info(email protection)time2.de

+49 30 398099-0

News
Alle

UMSETZUNGSBERATUNG

Damit Ihre Projekte gut in der Zeit liegen.

Neue Blickwinkel für nachhaltigen erfolg

Unser externer Blick bringt Ihre Unternehmensprozesse und -organisation in Einklang mit Ihren Strategiezielen und steigert so Ihre Effizienz. Wir fokussieren auf die Optimierung wesentlicher Bereiche wie Projekt-, Innovations-, Prozess- und Lieferantenmanagement, um die langfristige Wirtschaftlichkeit und zukünftige Ausrichtung Ihres Unternehmens zu sichern.

Steigern Sie Ihre Unternehmensleistung

Mit unseren 4 Schlüsselvorteilen zu Ihrer Pole-Position

End-to-End Lösung

Ganzheitliche Optimierung steigert die Unternehmensleistung durch Effizienz in allen Prozessen.

Agiles Management

Flexibles Projektmanagement passt sich schnell an Marktveränderungen an, was für langfristige Wettbewerbsfähigkeit in Ihrem Unternehmen sorgt.

Lean & Change-Implementierung

Fördert schlankere Prozesse und Anpassungsfähigkeit, was Produktivität und Kosteneinsparungen erhöht.
U

Prozesstransparenz

Frühzeitiges Erkennen von Risiken und Potenzialen für nachhaltige Stabilität und Wachstum.

Wir machen ihre Prozesse fit für die Zukunft

In Zeiten von Globalisierung und steigendem Innovations- und Kostendruck ist der Erfolg eines Unternehmens mehr denn je von der Effizienz seiner Geschäftsprozesse abhängig. Die optimale Gestaltung von Geschäftsprozessen im Hinblick auf Effizienzmaximierung (d. h. Aufwand verringern und Nutzen vergrößern) gewinnt daher weiter an Wichtigkeit, als eine strategische Option zur Erhaltung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Dieser Herausforderung hat sich time2 angenommen und eine GPO-Vorgehensweise entwickelt, die auf agilen Projektmanagementmethoden basiert und durch Lean- und Change-Management Werkzeuge flankiert wird.

Unser End-to-End Beratungsansatz besteht aus vier Phasen von der Projektdefinition bis zur erfolgreichen Umsetzung. Wir verwenden Benchmarks und Best-Practice-Informationen, um für das Unternehmen optimale Prozesse zu gestalten. Den Roll-out der Soll-Prozesse sichern wir ab durch Lean-Methoden und anschließender Etablierung von KVP-Maßnahmen.

Uns ist es wichtig das Management und die Mitarbeiter des Kunden intensiv einzubinden. Nur so kann eine hohe Akzeptanz und Verbindlichkeit für die neuen Unternehmensprozesse erreicht werden. Daher flankieren wir das Vorgehen von Anfang an durch Change-Management-Maßnahmen, wie beispielsweise Stakeholder-Analysen, Projektmarketing, Risk Management und User Awareness. Die Implementierung erfolgt, meist zunächst in einem Pilotbereich, mit Hilfe von gezielter Kommunikation, User Guides, Mitarbeiter-Coachings, Schulungen etc.

Durch die starke Berücksichtigung von Projekt- und Change-Management als wesentliche Erfolgsfaktoren von Excellence Programmen und GPO-Projekten haben Sie mit time2 die Gewähr für eine erfolgreiche Projektumsetzung.

Erfolge unserer Kunden im Prozessmanagement

Referenzen

UNSERE SPEZIALISIERUNG

Produktentwicklung

Z

Qualitätsmanagement

Innovationsmanagement

IHRE GESCHÄFTSPROZESSE BENÖTIGEN EINE ERNEUERUNG?
SENDEN SIE UNS UNVERBINDLICH IHRE ANFRAGE,
WIR MELDEN UNS UMGEHEND!

sales(email protection)time2.de