Unternehmensberatung „Der wertvolle Blick von außen“
Unsere Beratung richtet Ihre Unternehmen durch digitale Business Transformation optimal auf Ihre Strategien aus und sorgt dafür, dass Sie Ihre Ziele effizient erreichen. Dabei haben wir stets die Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens im Fokus.
Personalberatung „Passgenaue Kandidaten für anspruchsvolle Vakanzen“
Wir besetzen Ihre anspruchsvollen Vakanzen schnell und flexibel.
Mit Kandidaten, die ideal zu Ihren Anforderungen passen. Dazu verfügen wir über fundiertes Branchen-Know-how sowie ein erstklassiges Netzwerk an hochqualifizierten Fach- und Führungskräften.
Automatisieren und verbinden Sie Ihre Unternehmensprozesse nahtlos mit Ihren Organisationsstrukturen. Erhöhen Sie damit die Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. So sind Sie immer einen Schritt voraus!
Effizenz steigernDurch die frühzeitige Steuerung und das Mitigieren aller Risiken schaffen Sie nachhaltige Sicherheit und Stabilität im Unternehmen. So sind Sie optimal auf Marktveränderungen vorbereitet und können Ihre Transformationsvorhaben sicher umsetzen.
Stabilität sichernErhalten Sie Professionals, mit technischer oder kaufmännischer Ausbildung und Berufserfahrung. Flexible Personalplanung, spontane Projektbesetzung oder langfristige Mitarbeiterbindung - kombinieren Sie ihre individuelle Lösung.
Personal findenNeueste Technologien, implementiert unter Berücksichtigung unternehmensweiter Prozesse, schaffen Freiräume und Schnelligkeit. Ausgerichtet an das digitale Zeitalter bleibt das Unternehmen am Puls der Zeit.
AI Potential nutzenUnternehmen sind durch neue Märkte gefordert, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Durch Business Transformation gelingt es Unternehmen, nicht nur auf aktuelle Marktanforderungen zu reagieren, sondern auch zukunftsweisende Strategien zu entwickeln. Sie befähigt Sie, neue Wertschöpfungspotenziale zu erschließen, die Kundenzufriedenheit zu maximieren und sich dauerhaft von der Konkurrenz abzuheben.
„Dank des gewählten Greenfield Ansatzes und der effizienten und professionellen Arbeitsweise der Prozessberater gelang es time2 im vorgegebenen Kosten- und Zeitplan ein BPM-System einzuführen und die Unternehmensorganisation sowie die relevanten Geschäftsprozesse inkl. der notwendigen Gremien, Systeme und Dokumente zu dokumentieren. Damit wurden die Voraussetzungen für eine professionelle Steuerung, kontinuierliche Verbesserung und sachbasierte Auseinandersetzung mit Arbeitsweisen bei der Klier Hair Group geschaffen.“
„Durch die professionelle Erstellung eines aussagefähigen Sales Reports mit Ausweisung kurzfristig verfügbarer Umsatzpotentiale und unterschiedlicher Umsatzentwicklungsszenarios lieferte uns time2 in kurzer Zeit einen wichtigen Baustein für die Erstellung eines Unternehmensberichts zur Refinanzierung bestehender Bankfazzilitäten. Ganz besonders ist dabei das Engagement hervorzuheben, ohne das wir den Bericht nicht rechtzeitig hätten realisieren können."
„Mit der Einführung des neuen Produktentstehungsprozesses im OE-Bereich hat Westfalia-Automotive die Voraussetzungen geschaffen, um Neuproduktprojekte in der geforderten Zeit, im Kostenplan und in der erforderlichen Qualität abzuwickeln.“