Business Transformation – Der Schlüssel zur nachhaltigen Zukunftsfähigkeit
Enable Transformation. Secure Growth.
Optimieren, transformieren, dominieren: Die Kraft der Business Transformation
Unternehmen sind durch neue Märkte gefordert, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Business Transformation beschreibt diesen ganzheitlichen Wandel: Sie erfasst nicht nur technologische, sondern auch strukturelle, kulturelle und organisatorische Veränderungen. Ob im Automobilsektor, oder der Industrie – Unternehmen, die proaktiv auf Veränderungen reagieren, schaffen sich entscheidende Wettbewerbsvorteile.
Stärkung der transformativen Kraft im Unternehmen
Warum ist Business Transformation in 2024 wichtiger denn je?
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Unsere Kompetenzfelder
Wir bündeln die 3 wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Business Transformation mit bleibender Wirkung
Durch Business Transformation gelingt es Unternehmen, nicht nur auf aktuelle Marktanforderungen zu reagieren, sondern auch zukunftsweisende Strategien zu entwickeln. Sie befähigt Sie, neue Wertschöpfungspotenziale zu erschließen, die Kundenzufriedenheit zu maximieren und sich dauerhaft von der Konkurrenz abzuheben. Der Wandel ist somit kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess, der Unternehmen langfristig erfolgreich macht.
Prozesse
Automatisieren und verbinden Sie Ihre Unternehmensprozesse nahtlos mit Ihren Organisationsstrukturen. Erhöhen Sie damit die Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. So sind Sie immer einen Schritt voraus!
Effizenz steigernRisikomanagement & Interne Kontrollsysteme
Durch die frühzeitige Steuerung und das Mitigieren aller Risiken schaffen Sie nachhaltige Sicherheit und Stabilität im Unternehmen. So sind Sie optimal auf Marktveränderungen vorbereitet und können Ihre Transformationsvorhaben sicher umsetzen.
Stabilität sichernPersonal
Erhalten Sie Professionals, mit technischer oder kaufmännischer Ausbildung und Berufserfahrung. Flexible Personalplanung, spontane Projektbesetzung oder langfristige Mitarbeiterbindung - kombinieren Sie ihre individuelle Lösung.
Personal findenTreffen Sie unsere Experten
Unsere Experten verbinden fundiertes technisches Fachwissen mit strategischer Ausrichtung und arbeiten Seite an Seite mit unseren Kunden an deren schwierigsten Transformations- und Wachstumsphasen.
Erfahrungen unserer Kunden
„Dank des gewählten Greenfield Ansatzes und der effizienten und professionellen Arbeitsweise der Prozessberater gelang es time2 im vorgegebenen Kosten- und Zeitplan ein BPM-System einzuführen und die Unternehmensorganisation sowie die relevanten Geschäftsprozesse inkl. der notwendigen Gremien, Systeme und Dokumente zu dokumentieren. Damit wurden die Voraussetzungen für eine professionelle Steuerung, kontinuierliche Verbesserung und sachbasierte Auseinandersetzung mit Arbeitsweisen bei der Klier Hair Group geschaffen.“
„Durch die professionelle Erstellung eines aussagefähigen Sales Reports mit Ausweisung kurzfristig verfügbarer Umsatzpotentiale und unterschiedlicher Umsatzentwicklungsszenarios lieferte uns time2 in kurzer Zeit einen wichtigen Baustein für die Erstellung eines Unternehmensberichts zur Refinanzierung bestehender Bankfazzilitäten. Ganz besonders ist dabei das Engagement hervorzuheben, ohne das wir den Bericht nicht rechtzeitig hätten realisieren können."
„Mit der Einführung des neuen Produktentstehungsprozesses im OE-Bereich hat Westfalia-Automotive die Voraussetzungen geschaffen, um Neuproduktprojekte in der geforderten Zeit, im Kostenplan und in der erforderlichen Qualität abzuwickeln.“