Enable transformation. Secure growth.

Unsere Beratung richtet Ihre Unternehmen durch digitale Business Transformation optimal auf Ihre Strategien aus und sorgt dafür, dass Sie Ihre Ziele effizient erreichen. Dabei haben wir stets die Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens im Fokus.

Get a Free Quote
Unsere Dienstleistung auf einen Blick

time2 business consulting

Unternehmensberatung „Der wertvolle Blick von außen“

Personalberatung „Passgenaue Kandidaten für anspruchsvolle Vakanzen“ Wir besetzen Ihre anspruchsvollen Vakanzen schnell und flexibel. Mit Kandidaten, die ideal zu Ihren Anforderungen passen. Dazu verfügen wir über fundiertes Branchen-Know-how sowie ein erstklassiges Netzwerk an hochqualifizierten Fach- und Führungskräften.

More About Us

„Unsere Expertise für Ihren Wandel“

Prozessoptimierung

Verbinden Sie Ihre Prozesse nahtlos mit Ihrer Organisation.

Governance, Risk & Compliance (GRC)

Risiken erkennen, steuern und stabil wachsen.

People & Projektunterstützung

Erfahrene Fachkräfte für Ihre Herausforderungen.

AI & Automation

Technologie, die Freiraum schafft.

„Business Transformation neu gedacht“

„Wandel ist ein fortlaufender Erfolgsprozess“

Unternehmen sind durch neue Märkte gefordert, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch Business Transformation gelingt es Unternehmen, nicht nur auf aktuelle Marktanforderungen zu reagieren, sondern auch zukunftsweisende Strategien zu entwickeln. Sie befähigt Sie, neue Wertschöpfungspotenziale zu erschließen, die Kundenzufriedenheit zu maximieren und sich dauerhaft von der Konkurrenz abzuheben.

01
Potentiale identifizieren
Durch die aktive Offenheit für Feedback von Mitarbeitern und Kunden lernt das Unternehmen mit und identifiziert neue Wege und Gelegenheiten zur Transition oder bei Bedarf zur Transformation. Oft startet so ein Prozess mit einem durchdachten Innovationsworkshop.
02
Anpassung an technologische Entwicklungen
Unternehmen, die sich einer digitalen Transformation unterziehen, sind oft besser in der Lage, von technologischen Fortschritten, wie Künstliche Intelligenz, zu profitieren und diese in ihre Geschäftsmodelle zu integrieren.
03
Steigerung der Effizienz
Durch die Reorganisation von Prozessen und die Einführung neuer Technologien können Unternehmen ihre Effizienz verbessern, was oft zu Kosteneinsparungen und schnelleren Abläufen führt.
04
Wachstumschancen realisieren
Wachstumsambitionen realisieren und langfristige Wettbewerbsvorteile sichern.
Innovationen und nachhaltige Entwicklung sind in aller Munde, aber wie kann ein traditionell familiengeführtes Maschinenbauunternehmen davon profitieren, ohne seine Identität zu verlieren? Die Lösung liegt oft nahe: Die besten Ansätze kommen häufig aus den eigenen Reihen. Wir helfen dabei, diese in den richtigen Kontext zu bringen.
05
Nachhaltigkeit und Compliance
Durch die Implementierung von Technologien und Prozessen können Unternehmen Ressourcen besser nutzen.
Zudem ermöglicht eine Transformation oft eine bessere Einhaltung neuer oder bestehender Umwelt- und Industrieregulationen.
06
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Durch Einbeziehung der Mitarbeiter und erfolgreiche Umsetzung aktueller Veränderungen entsteht ein Momentum an aktiver Beteiligung für weitere Innovation. In einem natürlichen Prozess können solche Synergieffekte in die Unternehmensentwicklung intelligent einbezogen werden.

Sparen Sie Zeit und buchen Sie einen Anruf bei uns.

Werfen Sie einen Blick auf den Kalender und wählen Sie einen passenden Zeitpunkt für Sie aus.

Treffen Sie unsere Experten

Unsere Experten verbinden fundiertes technisches Fachwissen mit strategischer Ausrichtung und arbeiten Seite an Seite mit unseren Kunden an deren schwierigsten Transformations- und Wachstumsphasen.

Experten Kennenlernen!

Erfahrungen unserer Kunden

„Unsere Kunden vertrauen seit Jahren auf unsere Expertise und die nachhaltigen Ergebnisse unserer Arbeit. Ihre Erfahrungen zeigen, wie Business Transformation echte Mehrwerte schafft – von effizienteren Prozessen über mehr Innovationskraft bis hin zu messbarem Wachstum.“

„Durch die professionelle Erstellung eines aussagefähigen Sales Reports mit Ausweisung kurzfristig verfügbarer Umsatzpotentiale und unterschiedlicher Umsatzentwicklungsszenarios lieferte uns time2 in kurzer Zeit einen wichtigen Baustein für die Erstellung eines Unternehmensberichts zur Refinanzierung bestehender Bankfazzilitäten. Ganz besonders ist dabei das Engagement hervorzuheben, ohne das wir den Bericht nicht rechtzeitig hätten realisieren können."
Jens Moir

Geschäftsführer, TanQuid GmbH & Co. KG, Duisburg

„Mit der Einführung des neuen Produktentstehungsprozesses im OE-Bereich hat Westfalia-Automotive die Voraussetzungen geschaffen, um Neuproduktprojekte in der geforderten Zeit, im Kostenplan und in der erforderlichen Qualität abzuwickeln.“
Marcus Erger

Vice President OEM Europe, Westfalia Automtovie

„Dank des gewählten Greenfield Ansatzes und der effizienten und professionellen Arbeitsweise der Prozessberater gelang es time2 im vorgegebenen Kosten- und Zeitplan ein BPM-System einzuführen und die Unternehmensorganisation sowie die relevanten Geschäftsprozesse inkl. der notwendigen Gremien, Systeme und Dokumente zu dokumentieren. Damit wurden die Voraussetzungen für eine professionelle Steuerung, kontinuierliche Verbesserung und sachbasierte Auseinandersetzung mit Arbeitsweisen bei der Klier Hair Group geschaffen.“
Michael Klier

Vorsitzender der Geschäftsführung, Klier Hair Group GmbH, Wolfsburg

„Insights & Impulse: Unser Blog“

„In unserem Blog teilen wir regelmäßig praxisnahe Einblicke, aktuelle Trends und inspirierende Erfolgsgeschichten rund um Business Transformation. Entdecken Sie wertvolle Impulse, die Ihr Unternehmen voranbringen.“

Die neusten Jobs finden

Finde deine Karriere, die dich ganzheitlich voranbringt

Zur Jobbörse