Governance, Risk & Compliance Beratung

Governance, Risk & Compliance

Wachstum absichern

Erfolgreiche Projekte, starke Partnerschaften

Vertrauen durch Erfahrung:

Umsetzungsberatung: Kontinuierlichen Verbesserungsprozess leben.

Enable for Self-Audit. Secure Processes.

Mit über 10 Jahren Audit Erfahrung in der Internen Revision von regulierten Technologieunternehmen und kritischen Systemen.

Martin Hoffmann

Auditor und Interne Revision

Welches Potential erleben unsere Kunden bei GRC-Transformationen im Mittelstand?

Was Unternehmen mit smarter Produktionsplanung erreicht haben:

Mit Risikomanagement Ihre strategische Planung absichern

Warum ist Business Transformation in 2024 wichtiger denn je?

„Ein dynamisches Marktumfeld erfordert heute mehr als klassische Strategien – es braucht ein durchdachtes Risikomanagement, das Chancen nutzt und Unsicherheiten minimiert. Business Transformation 2024 bedeutet, Risiken frühzeitig zu erkennen, flexibel zu reagieren und Ihre strategische Planung langfristig abzusichern.“

Vorteile auf einem Blick

Ihr Weg zur erfolgreichen KI-Implementierung

Projekt- und Planungssicherheit

Erkennen und Mitigieren von Risiken im Vorfeld Ihres Transformationsvorhabens sorgt nicht nur für mehr Sicherheit, darüber hinaus steigert es auch die Reaktionsfähigkeit bei unerwarteten Vorfällen.

Risiken smart managen

Unternehmensprozesse werden auf mögliche Risiken nach SOX Standard durchleuchtet.

Eigenständige Kontinuierliche Verbesserung

Strukturierte Regelung aller relevanten Risiken und Kontrollen bieten die beste Grundlage und befähigen Mitarbeiter zu einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Wesentliche Kennzahlen transparent managen

Die wichtigsten Zahlen im Blick: Interne Kontrollsysteme für automatische Risikoprävention. Jeden Morgen hat der CEO alle relevanten Zahlen im Blick, und wenn er diese gegenprüft, stimmen die auch noch. Das ist zumindest der Fall, wenn Sie das Risikomanagement mit Internen Kontrollsystemen im Unternehmen umsetzten.

Zukunftssicher durch langfristige Risikosteuerung

So unterstützt kontinuierliches Risikomanagement Ihren Unternehmenserfolg

Ein nachhaltiges Risikomanagement endet nicht nach der Implementierung – es ist ein fortlaufender Prozess, der kontinuierliche Anpassungen erfordert. Unternehmen, die ihre Risikoüberwachung dynamisch gestalten, sind besser auf unerwartete Ereignisse und Marktveränderungen vorbereitet.

Durch regelmäßige Evaluierung und Anpassung der Risikostrategien lassen sich nicht nur potenzielle Bedrohungen minimieren, sondern auch Chancen für Innovationen und Wachstum besser erkennen.

Erfahrungen unserer Kunden

„Unsere Kunden vertrauen seit Jahren auf unsere Expertise und die nachhaltigen Ergebnisse unserer Arbeit. Ihre Erfahrungen zeigen, wie Business Transformation echte Mehrwerte schafft – von effizienteren Prozessen über mehr Innovationskraft bis hin zu messbarem Wachstum.“

„Durch die professionelle Erstellung eines aussagefähigen Sales Reports mit Ausweisung kurzfristig verfügbarer Umsatzpotentiale und unterschiedlicher Umsatzentwicklungsszenarios lieferte uns time2 in kurzer Zeit einen wichtigen Baustein für die Erstellung eines Unternehmensberichts zur Refinanzierung bestehender Bankfazzilitäten. Ganz besonders ist dabei das Engagement hervorzuheben, ohne das wir den Bericht nicht rechtzeitig hätten realisieren können."

„Mit der Einführung des neuen Produktentstehungsprozesses im OE-Bereich hat Westfalia-Automotive die Voraussetzungen geschaffen, um Neuproduktprojekte in der geforderten Zeit, im Kostenplan und in der erforderlichen Qualität abzuwickeln.“

„Dank des gewählten Greenfield Ansatzes und der effizienten und professionellen Arbeitsweise der Prozessberater gelang es time2 im vorgegebenen Kosten- und Zeitplan ein BPM-System einzuführen und die Unternehmensorganisation sowie die relevanten Geschäftsprozesse inkl. der notwendigen Gremien, Systeme und Dokumente zu dokumentieren. Damit wurden die Voraussetzungen für eine professionelle Steuerung, kontinuierliche Verbesserung und sachbasierte Auseinandersetzung mit Arbeitsweisen bei der Klier Hair Group geschaffen.“

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