Umsetzungsberatung: Kontinuierlichen Verbesserungsprozess leben.
Enable for Self-Audit. Secure Processes.
Martin Hoffmann
Auditor und Interne Revision
Die neuesten Trends im GRC-Bereich
Informationssicherheit und steigende regulatorische Anforderungen setzen Unternehmen zunehmend unter Druck
Die Anforderungen an Governance, Risk und Compliance werden mit jedem Fortschritt komplexer denn je. Trends wie Künstliche Intelligenz und automatisierte Risikobewertungen setzen neue Standards für ein effektives GRC-Management.
Unternehmen müssen sich an dynamische Risiken anpassen und gleichzeitig mit immer strengeren Vorschriften Schritt halten. Wer sich frühzeitig auf die Digitalisierung dieser Prozesse einstellt, kann Sicherheitslücken schließen und Wettbewerbsvorteile durch reaktionsfähigere Risiko- und Compliance-Strategien erzielen.
Welches Potential erleben unsere Kunden bei GRC-Transformationen im Mittelstand?
Präzise Budgetplanung
Eine genaue Kostenüberwachung sorgt für finanzielle Stabilität und vermeidet Überraschungen.
Kontinuierliche Sicherheitsanpassung
Die stetige Anpassungen der Kontrollen an die Marktanforderungen stärken die Compliance und erhöhen die betriebliche Stabilität im Zeitalter des Wandels.
Anpassungsfähigkeit
Ein robustes GRC-System ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Marktveränderungen und neue regulatorische Anforderungen anzupassen.
Effizientere Prozesse
GRC optimiert Entscheidungsprozesse, indem klare Richtlinien für Governance und Risikomanagement implementiert werden, die Transparenz und Effizienz fördern.
Risikoreduzierung
GRC hilft dabei, potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren und präventiv zu handeln, um kostspielige Fehler während der Transformation zu vermeiden.
Mit Risikomanagement Ihre strategische Planung absichern
Warum ist Business Transformation in 2024 wichtiger denn je?
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Vorteile auf einem Blick
Zukunftssicher durch langfristige Risikosteuerung
So unterstützt kontinuierliches Risikomanagement Ihren Unternehmenserfolg
Ein nachhaltiges Risikomanagement endet nicht nach der Implementierung – es ist ein fortlaufender Prozess, der kontinuierliche Anpassungen erfordert. Unternehmen, die ihre Risikoüberwachung dynamisch gestalten, sind besser auf unerwartete Ereignisse und Marktveränderungen vorbereitet.
Durch regelmäßige Evaluierung und Anpassung der Risikostrategien lassen sich nicht nur potenzielle Bedrohungen minimieren, sondern auch Chancen für Innovationen und Wachstum besser erkennen.
Treffen Sie unsere Experten
Fachwissen, Strategie und Mitarbeiterakzeptanz
Unsere Experten verbinden fundiertes technisches Fachwissen mit strategischer Ausrichtung. Von der Planung, über die Umsetzung bis zur Mitarbeiterschulung stellen wir Ihnen gerne unsere Vorgehensweise und Methoden vor, wie Sie Ihre schwierigsten Transformations- und Wachstumsphasen gemeinsam als Unternehmen meistern.
Erfahrungen unserer Kunden
„Dank des gewählten Greenfield Ansatzes und der effizienten und professionellen Arbeitsweise der Prozessberater gelang es time2 im vorgegebenen Kosten- und Zeitplan ein BPM-System einzuführen und die Unternehmensorganisation sowie die relevanten Geschäftsprozesse inkl. der notwendigen Gremien, Systeme und Dokumente zu dokumentieren. Damit wurden die Voraussetzungen für eine professionelle Steuerung, kontinuierliche Verbesserung und sachbasierte Auseinandersetzung mit Arbeitsweisen bei der Klier Hair Group geschaffen.“
„Durch die professionelle Erstellung eines aussagefähigen Sales Reports mit Ausweisung kurzfristig verfügbarer Umsatzpotentiale und unterschiedlicher Umsatzentwicklungsszenarios lieferte uns time2 in kurzer Zeit einen wichtigen Baustein für die Erstellung eines Unternehmensberichts zur Refinanzierung bestehender Bankfazzilitäten. Ganz besonders ist dabei das Engagement hervorzuheben, ohne das wir den Bericht nicht rechtzeitig hätten realisieren können."
„Mit der Einführung des neuen Produktentstehungsprozesses im OE-Bereich hat Westfalia-Automotive die Voraussetzungen geschaffen, um Neuproduktprojekte in der geforderten Zeit, im Kostenplan und in der erforderlichen Qualität abzuwickeln.“