Wir machen Interne Revision und Auditprozesse digital – mit bis zu 50 % mehr Effizienz.

Mit über 10 Jahren Audit Erfahrung in der Internen Revision von regulierten Technologieunternehmen und kritischen Systemen.

time2 management team

Empfohlen von:

Wolters Kluwer, TeamMate+

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Ihr Unternehmen kann mehr. Viel mehr.

Transformation beginnt dort, wo Revision nicht nur prüft – sondern Zukunft gestaltet.

In Zeiten wachsender Regulierung, digitaler Komplexität und steigender Erwartungen ist es Zeit für eine Interne Revision, die Wirkung zeigt: strategisch, skalierbar und messbar wirksam. 

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Revisionsfunktion neu auszurichten und mit klarem Zielbild, und audit-tauglichen Technologien Ihre Auditprozesse zu verbessern. Ob mit bestehender Software oder bei der Auswahl neuer Lösungen: Wir optimieren Prozesse, stärken die Wirksamkeit und begleiten Ihre Transformation – vom ersten Impuls bis zur vollständigen Verankerung im Unternehmen.

Unsere Vorgehensweise

Mit unserem strukturierten 4-Phasen-Modell zur digitalen Revision erzielen wir Quick Wins bereits in <90 Tagen.

4 phasen process von time2 KI-Beratung

Enable Automation. Secure Risks.

"Digital Audit ist kein Zukunftsthema – es ist bereits heute der Weg zu mehr Transparenz und gezielter Unternehmenssteuerung."

Author

Martin Hoffmann

Geschäftsführer

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Martin Hoffmann, time2 Geschäftsführung

Digitale Revisionsprozesse vs. der Alltag mit manueller Auditpraxis

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Wie sich viele interne Revisionen heute noch durchschlagen:

❌ Prüfplanung im Blindflug. Verteilt auf Excel-Tabellen, ohne verlässliche Übersicht.


❌ Papier-Checklisten und unzählige Word-Dateien werden per Email versand.


❌ Keinen klaren Überblick auf Maßnahmen, Fristen und Verantwortlichkeiten.


❌ Prüfungen erfolgen dort, wo es gerade brennt.


❌ Reportings sind aufwendig und werden manuell zusammengestellt.


❌ Risiken werden sichtbar, oft jedoch in letzer Minute.


❌ Fachbereiche müssen ständig abgestimmt werden. Fortschritt bleibt im Dunkeln.

🟥 „Revisionen arbeiten oft wie Feuerwehrtrupps, immer dort wo es gerade brenzlig wird.“

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Wenn Prozesse nicht mehr blockieren, sondern ermöglichen:

Klare Workflows: Jeder Schritt ist nachvollziehbar. ✅

Alles zentral erledigt: von der Planung bis zur Umsetzung. ✅

Dashboard: Jederzeit aktuell, für alle Auditoren verfügbar. ✅

Proaktive Maßnahmenverfolgung durch automatisches Nachfassen. ✅

Revisionsberichte auf Knopfdruck erstellt und jederzeit präsentierbar. ✅

 Frühwarnindikatioren: Risiken werden sichtbar, bevor sie entstehen. ✅

Einheitliche Abläufe funktionieren standortübergreifend. ✅

Meetings weden kürzer, weil Überblick und Klarheit herrscht. ✅

„Revisoren werden zu strategischen Partnern:

 präventiv, effizient und datenbasiert.🟩

Digitale Revision in der Praxis: Diese Unternehmen sind schon einen Schritt weiter

Effiziente Prüfplanung

Ein großes Versicherungsunternehmen hat durch die Digital Audit Transformation mit bestehenden Ressourcenmanagement-Systemen seine internen Prüfprozesse optimiert, was zu einer verbesserten Planung, effizienteren Ressourcennutzung und präziseren Berichterstattung führte.

Automation

​Ein führendes Unternehmen im Bereich Bremssysteme hat durch die Einführung einer digitalen Revision seine internen Prüfprozesse automatisiert, die Konsistenz verbessert und die Effizienz gesteigert, was zu einer effektiveren Identifikation und Steuerung von Risiken führte.

Standardisierte Prozesse

Ein global tätiger Automobilhersteller konnte durch die Einführung einer digitalen Audit-Plattform seine internationale Revisionsarbeit standardisieren, die Zusammenarbeit standortübergreifend verbessern und schneller auf Risiken reagieren.

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Nach unserem Audit Strategie Call erhalten Sie eine klare Standortbestimmung und konkrete nächste Schritte für Ihre digitale Revision.

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Testimonial Person

Head of Internal Audit, Köln Bonn Airport

Ich wollte bessere Möglichkeiten, den Fortschritt von Audits zu steuern und dabei Konsistenz und Vergleichbarkeit sicherzustellen. Wir mussten in der Lage sein, Audits zu überprüfen und miteinander zu vergleichen, um Fragen zu stellen wie: „Wie ist das gelaufen?“, „Brauchen wir mehr Ressourcen?“ und „Was können wir daraus lernen, um andere Audits zu verbessern?“

Der CEO und der CFO sind beide zufrieden mit den Informationen, die sie jetzt erhalten, und der Art und Weise, wie diese aufbereitet sind. Wir haben gezeigt, wie ein kleines Team den Schritt von Papier zu digital erfolgreich meistern kann – und damit einen Standard gesetzt, dem andere nun folgen können.

Testimonial Person

Bereichleiter Interne Revision, Maschinenbau

Die Dashboards ermöglichen es uns, die Kräfte von Corporate Governance (Compliance, interne Kontrollen und Risikomanagement) klar zu bündeln und vorausschauender sowie risikoorientierter zu prüfen.

Testimonial Person

Internal Auditor, Industriedienstleister

In jeder großen Organisation muss man den Überblick behalten – sonst wird man abgehängt. Unser transformiertes System bietet uns jetzt die standardisierte Dokumentation und die Nachverfolgungsprozesse, die wir brauchen, um im Zeitplan zu bleiben und durchgängig klare, präzise Berichte zu liefern, die von unseren Stakeholdern geschätzt werden.

Über uns

Für alle, die mehr wollen als Prozesse.

time2 business consulting steht für spürbare Veränderung: Prozesse, die nicht bremsen, sondern bewegen. Revision, die vorausschauend wirkt – statt hinterherzulaufen.

Wir kombinieren tiefes Verständnis für Ihre Abläufe mit technologischem Know-how: von der Auswahl passender Software bis zur Integration von KI. Immer mit einem Ziel – dass Ihre Organisation effizienter, sicherer und zukunftsfähiger wird.

Unsere Lösungen wirken nicht auf dem Papier, sondern im Alltag.
Einfach. Praxisnah. Wirksam.

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KI-Strategien bewerten

Step-by-Step

Gedacht für alle, die Interne Revision strategisch weiterdenken:

Revisionsleitungen, GRC-Verantwortliche, CFOs und Vorstandsmitglieder – in Konzernen und Mittelstand ab 250 Mitarbeitenden.

FAQ

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🎯 Schon im Erstgespräch teilen wir gerne passende Erkenntnisse aus zahlreichen Projekten in der Internen Revision und Prozessmanagment.

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Für Entscheider, die mehr Effizienz und Sicherheit in ihrer Revision wollen.

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Geschäftsprozesse digitalisieren, automatisieren und mit BPM und KI nachhaltig wirksam gestalten – für mehr Effizienz und Klarheit im Alltag.

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Martin Hoffmann, Geschäftsführer

Martin Hoffmann

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